| Onderzochte bedrijven | Aandeel |
|---|---|
| Verzorging en welzijn | 2% |
| Vergelijkingsgroep CBS | 6% |
| Bouwnijverheid | 2% |
| B&U en wegenbouw | 0% |
| Verzekeringen | 26% |
CBS-onderzoek ICT-gebruik bij bedrijven, verslagjaar 2025, onder bedrijven met 10 of meer werkzame personen. De uitkomsten voor 2025 zijn voorlopig. Bedrijfstak 425305, indicator ProductaanpassingDoorKlant_16.
Welke functies sluiten aan op een product online aanpassen?
Binnen Verzorging en welzijn is ‘Productaanpassing door klant’ gemeten op 2 procent. Daar liggen twee andere toepassingen bij in de buurt: een bestelling kunnen volgen op 1 procent en een digitale klantenservice op 4 procent. Aan de andere kant van de vergelijking staat een bruikbare eigen website op 96 procent. Tussen dat laatste percentage en 2 procent zitten 94 procentpunt. Voor een product online aanpassen volgt daar een inhoudelijke keuze uit. Welke van die toepassingen raakt daadwerkelijk de ervaring van een koper die een variant samenstelt en later dezelfde keuze wil terugvinden?
De plaats van Verzorging en welzijn tussen andere bedrijven
De vergelijking van Verzorging en welzijn voor ‘Productaanpassing door klant’ bestrijkt 52 branchecategorieën met een gepubliceerde uitkomst. Bij Energie, water, afvalbeheer staat 6 procent en bij Bouwnijverheid 2 procent. De eerstvolgende hogere meetwaarde is 3 procent bij Juridisch en managementadvies. Direct onder 2 procent staat 1 procent bij Architecten-, ingenieursbureaus e.d.. Een afgerond gelijk percentage komt voor bij Bouwnijverheid, Gespecialiseerde bouw, Gezondheids- en welzijnszorg. Bedrijfstakken kunnen elkaar gedeeltelijk omvatten; dit is een overzicht van gerapporteerde categorieën, geen optelsom van verschillende bedrijven.
Afstanden tot het bedrijfstaktotaal
Kijk nu naar de positie van Verzorging en welzijn tegenover het bedrijfstaktotaal. Voor een meertalige website bedraagt het verschil -26 procentpunt (10 procent tegenover 36 procent). Bij spraakherkenning bij interviews staan juist 14 procent en 12 procent dicht bij elkaar. Voor een product online aanpassen is het verschil -4 procentpunt. Als een opdrachtgever uit Verzorging en welzijn al werkt met een bestelling kunnen volgen, vraag dan bij de intake hoe ‘Productaanpassing door klant’ daar in de praktijk op zou aansluiten.
Een concrete studioproef voor Verzorging en welzijn
Een mogelijke proefopdracht voor Verzorging en welzijn begint met de ingang van een ontmoetingsruimte. De hoofdpersoon in de briefing is een nieuwe begeleider die de afgesproken kamer wil vinden. Voor een product online aanpassen krijgt de maker een tweeluik: eerst het laatste herkenningspunt op de gang, daarna een routebeschrijving zonder cliënten of medische informatie. Dat is een fictieve productiesituatie, uitgewerkt om een koper die een variant samenstelt en later dezelfde keuze wil terugvinden concreet te maken. Kan een proeflezer aan het tweede beeld aanwijzen wat in het eerste beeld nog onduidelijk was?
Leg de uitkomst naast de eigenlijke taak: leg vast hoe kleur, maat en eventuele toeslag in de samenvatting terechtkomen. Als de tester bij de ingang van een ontmoetingsruimte blijft hangen door een configuratie waarvan de prijs na de laatste stap opeens verandert, is dat een aanwijzing voor een aanpassing van de productie. Het aandeel van 2 procent voor productaanpassing door klant in Verzorging en welzijn blijft daarbij een afzonderlijke branchemeting. Laat een nieuwe begeleider die de afgesproken kamer wil vinden in de testvariant eerst het laatste herkenningspunt op de gang aanwijzen voordat je besluit meer materiaal te maken over een bestelling kunnen volgen.


